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西部公司“七步法”完善廉洁风险防控体系 - 纪检监察 - 纪检监察 - 淮矿西部煤矿投资管理有限公司

西部公司“七步法”完善廉潔風險防控體系

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為全面從嚴治黨治企,堅持“防范在前、預警在先”,西部公司采取“七步法”完善廉潔風險防控體系,最大限度降低廉潔風險,切實保障國有企業持續健康發展。

  西部公司以排查廉潔風險為基礎,以監督制約和規范權力運行為核心,確立四個廉潔風險防控目標。即:增強風險意識,黨員干部特別是各級領導人員,防范廉潔風險的主動性進一步提高,自覺性進一步增強;聚焦重點領域、重要崗位和關鍵環節權力行使,找準查深廉潔風險點;完善防控措施,逐步建立完善以崗位為點、程序為線、制度為面的廉潔風險防控管理體系;采取有效措施,推進不敢腐、不能腐、不想腐,最大限度地減少腐敗問題發生。

  為實現上述廉潔風險防控目標,西部公司分七個步驟方法實施。一是加強組織領導,成立黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組,負責廉潔風險防控管理的組織領導,協調解決重大問題。二是查找廉潔風險點,涵蓋查找崗位風險、查找部門風險、查找5個二級公司風險。三是審核評估風險等級,根據廉潔風險所涉及的權力重要程度、權力行使的頻率、腐敗現象發生的概率及危害程度等因素,按照“高、中、低”三個等級逐項評定等級。四是圍繞查找的廉潔風險點和確定的風險等級,針對性制定化解和防控風險的有效措施。五是建立風險監測機制,通過“兩個責任”考核、信訪、日常監督、派駐監督、審計及專項檢查等多種渠道,加強對權力運行過程的監測。六是建立評估修正機制,對各種防控措施進行考核檢查,并根據考核結果糾正存在問題。七是是建立跟進監督機制,對已界定的風險實行動態管理,根據工作調整和預防腐敗新要求及時作出調整,每年集中開展一次廉潔風險點排查。

目前,西部公司已完成兩級公司及領導干部崗位廉潔風險排查,繪制了《風險流程圖》,為做好廉潔風險防控工作奠定了重要基礎。

(西部公司紀委 陳寶華)

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作者:陳寶華 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2020-03-19
 

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