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  • 中國網:黨建融合強引領,凝心聚力促發展 ——淮河能源西部煤電集團黨建工作側記
    時間:2020-08-28   瀏覽量:

           (通訊員:熊海濱  岳聰)淮河能源西部煤電集團有限責任公司是淮河能源控股集團在內蒙古自治區的全資子公司,于2009年,響應安徽省委、省政府“走出去”發展戰略號召,至內蒙古自治區鄂爾多斯創業發展。十年異域創業發展,西部煤電集團在鄂爾多斯這片沃土上走出來了一條獨具特色的黨建道路。通過把加強黨建工作與地方發展、企業中心工作、家文化建設等有機結合起來,在彰顯國有大型企業形象擔當的同時為地方發展做出積極的貢獻!

          創新思維方式,黨建與地方社區同頻共振

          近年來,西部煤電集團黨委結合自身由安徽至內蒙異地創業實際,通過融入地域文化特色,全面建成生動活潑、各具特色的黨員活動陣地,一個個獨具特色的黨建模式在西部沃土上生根開花。

          西部煤電集團唐家會礦結合礦區采區面積90%以上位于準格爾旗興隆街道內的實際,打破自家“一畝三分地”的思維定式,與興隆街道黨工委簽訂黨建共建項目合作書,配備專職聯絡員參與到地方社區黨建共建工作。在距離唐家會礦20公里外的薛家灣鎮站北社區內,有一個該礦與興隆街道黨工委共建共享的“家文化”基地。該基地投資1000多萬元,內部包含情緒發泄室、職工影院、VR體驗館、兒童樂園、蒙語及國學早教班等多種服務項目,供礦井職工免費使用。

          色連二礦創新思路通過“引進來”方法,主動與轄區地方黨委、街道黨工委及區域化共建單位黨組織聯系接洽,加入了濱河社區聯合黨委,并在色連二礦生活園區設立濱河社區區域化黨建工作站,把隸屬不同系統、掌握不同資源的黨組織聯系成為緊密型的黨建共同體,更好地實現了區域內黨建工作目標、機制和運作模式的一致性。而該項目也被評選為內蒙古自治區首屆黨建創新特色案例,受到地方政府與領導的一致好評。

          各單位通過共享地方黨建、交通、醫療、教育等社會公共資源,陸續走出了一條共建共治共享、互惠互利互助的黨建工作新路子,不僅解決了職工子女入學、地方群眾就業,更在相互融合中有力促進了企業與轄區企事業單位的和諧共處,為企業建設發展贏得了穩定的外部環境。

          聚焦實用實效,黨建與中心工作相互促進

          “把實際實效作為檢驗企業黨建工作質量的標準”是西部煤電集團黨委的共同認識,該公司推進黨建工作與中心工作融合發展,實現“你中有我、我中有你”。

          以黨建促改革。今年,西部煤電集團黨委結合企業發展實際準確指出:站在十三五收官、十四五謀篇的2020年,西部煤電集團正處于第一輪發展的收獲期、新一輪發展的攻堅期。改革、發展、時間不等人,唯有通過黨建引領組織管控模式調整及薪酬改革才能實現企業繼續做強做優。

          改革,既是新舊思想觀念的碰撞,更是職工利益格局的大調整,打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現狀,必須堅持明確改革信號,轉變思想觀念,破解績效難題,釋放隊伍活力,自上而下推動企業改革蓬勃開展。其關鍵要打通思想的“堰塞湖”。今年來,西部煤電集團多角度、廣范圍開展“職能怎么轉、我該怎么干”大討論活動,圍繞新部門、新職能、新崗位、新考核展開激烈討論。而西部煤電集團黨委領導則撰寫評論文章從頂層出發,為西部煤電集團的改革打下總基調。

          “一旦遇到改革阻力和困難,黨組織就要及時站出來。”西部煤電集團黨委副書記、工會主席李焱道。為推進組織管控模式調整及薪酬改革,該公司黨委把“解放思想,凝聚共識,加強團結”放在第一位,側重宣傳發動,把握方向,實行動態糾偏,崇尚實干和業績。在推動改革中及時與職工談心談話,對基層單位提出的意見和建議及時進行反饋和解答;各基層黨支部帶動黨員深入落實黨委決策部署,把企業形勢、任務、發展,特別是薪酬政策與一線職工講清、講透,始終牢牢掌握思想工作主動權,形成眾人齊推、上下一心的改革氛圍。

          以黨建保安全。“要牢牢掯住疫情防控和安全生產兩條底線”是西部煤電集團各層級會議上出現最多的一句話。新冠肺炎疫情來襲之際,西部煤電集團黨委把職工生命健康安全擺在第一位。針對職工具有由來省市多、區域廣、人數多、交通方式多、路途接觸人員雜等特點,西部煤電集團黨委親自就相關工作進行部署,積極與上海市鐵路局、呼市鐵路局進行網上和電話聯絡,集中購買了連續整節臥鋪車廂,確保職工返程復工的安全。

          同時各基層單位廣大黨員、干部響應號召,在危難時刻挺身而出,主動請戰,哪里任務險重哪里就有黨組織堅強有力的工作、哪里就有黨員當先鋒作表率。色連二礦資環科(保衛科)黨支部書記楊多良帶領他的團隊,24小時堅守礦井做好保安防控工作,使黨旗高高飄揚在戰“疫”第一線。泊江海子礦煤質運銷科入黨積極分子閆恒和已經懷孕8個月的愛人楊海燕主動申請留守礦井,做好自身本職工作的同時協助礦井排查人員信息及日常消毒防護。截至目前,西部煤電集團保持了疫情防控“零確診”“零疑似”良好態勢。

          實現四個突出,黨建品牌創建百花齊放

          西部煤電集團黨委書記、董事長齊東韜在年中工作會議上指出,黨建工作要在“四個突出”上下功夫,持續提升創先爭優活動效果。突出結合,將黨支部工作和單位中心工作緊密結合,務求實效。突出個體,立足每名黨員的崗位職責,同時注重發揮每個黨員的特點和特長,做到“知人善用,人盡其才”。突出措施,選擇好支部黨建工作所依托的載體形式,讓載體覆蓋到每一位黨員,覆蓋到每一項難點、重點工作。突出對標,和崗位職責對標、和職工群眾對標、和先進模范對標。

          在四個突出的基礎上,西部煤電集團進一步增強開放創新理念,組織到黨建工作先進單位調研學習,借鑒先進經驗。深化“支部創品牌,黨員創價值”活動主題,堅持一支部一特色,積極開展特色品牌支部創建,打造了一批立得住、過得硬、叫得響的黨建工作品牌。

          泊江海子礦按照集團公司黨委關于推進基層黨組織標準化建設的總體部署,將戰狼絞車隊黨支部作為黨建工作品牌工程創建單位重點推廣,明確創建主題,搭建活動平臺,創建具備自身特色的黨建品牌工程,以點帶面,提升全礦黨建工作整體水平。 

          在“戰狼”團隊的帶動下,各單位逐步確定了以文化強黨建的工作方針,即各支部結合單位工作特點,將具有深刻寓意的動植物提煉為團隊精神圖騰,打造支部特色文化品牌,引領黨建工作發展。泊江海子礦 “綠蘿”通風隊黨支部、西部安裝分公司“蒙古馬”黨支部…一批批先進黨支部從無到有,從標準到特色,由特色變品牌,不僅帶動造就了一支素質過硬的企業員工隊伍,拓展了黨建文化的精神內涵,形成了獨具特色的黨建文化,真正將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力,實現了黨建提升與企業發展的雙贏目標。




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